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想學(xué)“雷軍”當(dāng)網(wǎng)紅的高管們先停停，已經(jīng)有同行翻車了。

差評 整合編輯：龔震 發(fā)布于：2024-05-08 17:21

百度昨天連著上熱搜，但我敢保證這姿勢，卻是百度從未想過的。

事情也簡單，就是百度副總裁、公關(guān)部老大璩靜親自下場發(fā)視頻、做抖音賬號。

據(jù)不完全統(tǒng)計，從五一開始，璩靜的抖音號前后總共發(fā)布了 4 條抖音視頻，很快粉絲數(shù)就已經(jīng)近百萬了。

可隨著走紅一同到來的是，一些媒體和網(wǎng)友們對璩靜抖音號的內(nèi)容、數(shù)據(jù)的輪番質(zhì)疑。

咱們也去湊熱鬧了下，發(fā)現(xiàn)她的視頻內(nèi)容主要就是分享自己的工作方式、管理思路啥的。

其中引起大家爭議的主要就是什么 “ 員工鬧分手要辭職自己秒批過 ” ，因為自己和員工只是雇傭關(guān)系， “ 員工的家庭我為什么要考慮 ” 。

璩靜還在視頻里提到，自己曾被人散布了幾百封舉報信，而按照她的說法，信中 “ 大部分內(nèi)容都是誹謗杜撰的 ” 。

還有什么光記得同事兒子的生日，卻忘了自己的孩子。

諸如此類的言論，讓不少人覺得一個大廠的高層，公開在社交平臺輸出這些價值觀、談這些做法并不合適。

除此之外呢，也有人出來為璩靜解釋，她本人并非完全是視頻內(nèi)的樣子，有時候也會讓人到點(diǎn)下班回家。

事實到底是啥情況，視頻內(nèi)容里有多少是演的，咱也不好多說。

目前，璩靜抖音號的所有發(fā)布內(nèi)容，也都悄悄地被全部清空了。

而這次事情的苗頭，得從前段時間，百度公關(guān)部的一次戰(zhàn)略嘗試開始。

根據(jù)新浪科技報道，在上個月開始，璩靜要求百度公關(guān)部（ 包括璩靜自己在內(nèi) ）全體都得去做短視頻賬號。

自己身為老大，想給大家做個表率，于是就有了這么個 “ 5 天粉絲近百萬 ” 的抖音號。

雖說這事兒引發(fā)了不少的爭議和討論，但其實吧，差評君覺得，從業(yè)務(wù)的角度來說，這個大方向還真沒啥大毛病，是當(dāng)前版本的打法，只是。。。

因為，咱們之前就說過好多次，高管下場當(dāng)網(wǎng)紅，就是如今的版本答案。

如果說前些年，短視頻、直播帶貨是草根發(fā)展的黃金歲月，從張同學(xué)、丁真到李佳琦、董宇輝們，成就了一批一夜之間爆火的普通民眾。

但從今年開始，你會發(fā)現(xiàn)，火了的網(wǎng)紅都是各種大廠的高層。

特別是新能源車圈，小米汽車的雷軍、蔚來的李斌、小鵬汽車的何小鵬、理想汽車的李想、哪吒的張勇們，誰都混過幾個熱搜。

除了這些頂流之外，還有更多各種車圈大佬們，在社交媒體上蓄勢待發(fā)，等待著爆紅的那波風(fēng)口。

你很難把這種趨勢說成是，大佬們在公司掌管雷電玩累了，想當(dāng)個網(wǎng)紅博主放放松。

就像我們在之前文章里說的，主動獻(xiàn)身 “ 燃燒 ” 自己，為公司搞點(diǎn)流量，可能才是更多人的想法。

利用高管身份，在媒體上做成網(wǎng)紅賬號，從而給企業(yè)帶流量，國內(nèi)最成功的案例就是雷軍。

直到如今，距離 Su7 發(fā)布會過去這么久了，雷軍在抖音上的視頻，還是動輒幾十萬上百萬的點(diǎn)贊量。

這種天量流量背后，隨便擠點(diǎn)給小米汽車，也相當(dāng)可觀了。

所以，如果能有企業(yè)高管 IP 能玩轉(zhuǎn)短視頻等社交媒體，確實像杠桿一樣能給產(chǎn)品、企業(yè)帶來超級加倍。

類似的例子還有老羅，作為初代網(wǎng)紅轉(zhuǎn)型成的高管，哪怕在錘子手機(jī)折戟之后，還能通過個人的影響力，依靠直播帶貨上演 “ 真還傳 ” ，這也是讓不少企業(yè)家垂涎的 IP 力量。

但眼紅歸眼紅，想做好一個網(wǎng)紅高管，是真挺吃個人天賦的。

你別看雷軍、老羅他們做得很不錯，就以為自己也行，但人和人是不一樣的。

比如雷軍，有小米手機(jī)、米家的國民度，一貫平易近人，甚至算得上是數(shù)碼 KOL 的人設(shè)，再加上人生路線又相當(dāng)有故事性，所以能網(wǎng)羅一大片 “ 粉絲 ” 。

有了這個基礎(chǔ)，雷軍還有著長期與網(wǎng)友交流的經(jīng)驗，這才能始終保持著良好的網(wǎng)絡(luò) IP 形象，一步步成了現(xiàn)在的科技界網(wǎng)紅頂流 “ 雷神 ” 。

再看老羅，老師出身嘴皮子一向利索，你是不知道，當(dāng)年有多少人當(dāng)年壓根不考慮買錘子手機(jī)，也每場發(fā)布會全程不落的，比如我。

但像這樣的 “ 網(wǎng)紅 ” ，以往其實很少。

說一千道一萬，還是因為人設(shè)這東西，是一個人過去幾十年經(jīng)驗和閱歷的集合，這可不是說演就能演的。除此之外，它還講究些天賦和人格魅力，你說恐不恐怖？

演員況且有老戲骨的說法，沒有演藝經(jīng)驗的高管們想出鏡，更是沒啥技巧。最簡單、也是最好的選擇，就是做好自己。

所以，如果你既沒有雷軍的這些經(jīng)歷，又沒有老羅的機(jī)靈，單純想靠包裝兜住，難。

那沒活硬整的后果是什么呢？

我只能說，掛著企業(yè)光環(huán)的個人 IP ，就是個巨大的杠桿，除了能加倍好處，也能把負(fù)面放大。

特別是一個企業(yè)的網(wǎng)紅高管，任何一點(diǎn)小細(xì)節(jié)都會被網(wǎng)友拿著放大鏡審視，一旦出點(diǎn)問題，就很容易反噬產(chǎn)品、反噬公司。

就看那些頭部帶貨主播們，屬于是把個人 IP 做得最好的一波人了吧？

但即便是這樣，他們背后的企業(yè)也在試圖扶持更多新人，盡可能淡化這些 “ 超級巨星 ” 的影響力�；蛘呤墙ńü⿷�(yīng)鏈，給自家公司加點(diǎn)新的業(yè)務(wù)。

畢竟，把所有寶押在一個人身上，實在是風(fēng)險太大。這些年，因為主播個人出了點(diǎn)負(fù)面新聞，導(dǎo)致整個公司一落千丈的例子不在少數(shù)。

帶貨主播翻了，可能還會釋放點(diǎn)頭部流量，讓下一個巨星有機(jī)會站出來，換成百度、阿里、小米這級別的公司翻個大車，影響一時半會兒確實是腦補(bǔ)不出來。

我們再回看當(dāng)下，會發(fā)現(xiàn)這個魔幻的場景：

吃到 IP 化流量的，在盡力去 IP 化；沒有嘗過滋味的，又在苦苦追尋這股力量。

我只能說，《 圍城 》這本書，真是越讀越厚了。

不過這種微妙的平衡，可能還是當(dāng)下頂流 CEO & 網(wǎng)紅雷軍自己最懂。

他早在自己寫的《 小米創(chuàng)業(yè)思考 》里說過了， “ 堅持新媒體陣地，不惜任何代價 ” 。

雷軍不僅自己保持超高強(qiáng)度的新媒體賬號運(yùn)營頻率，而且還讓公司員工也得活躍起來。

哪怕不少人說錯話了、自家公關(guān)都來給提建議別讓員工亂說話了。

可雷軍還是覺得，偶爾說錯話、惹上麻煩是正常的 “ 必要代價 ” 。

他相信只要產(chǎn)品越來越好，用戶就不會放棄小米，如果因為怕惹麻煩，放棄和用戶直接溝通的方式，才是因小失大。

這倒真沒錯，只要產(chǎn)品夠硬，還真就應(yīng)了那句黑紅也是紅，可如果本來產(chǎn)品就不咋地，還要想著從其它路子上，騙一個用戶是一個，那真的會死的很慘。

所以這么看起來，璩靜想要跟上版本答案，出發(fā)點(diǎn)是挺好的。

只是，當(dāng)好網(wǎng)紅難，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)難，當(dāng)好網(wǎng)紅領(lǐng)導(dǎo)，難上加難。

圖片、資料來源：

抖音

微博

文章來源：差評

 

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