上市折戟之后,螞蟻集團一度陷入沉寂。 但實際上,蟄伏中的螞蟻在蓄勢。在近三年的時間里,螞蟻著重做了兩件事,一件是業(yè)務整改,這是大家比較熟悉的。另一件其實是戰(zhàn)略轉型,螞蟻整體上從支付和金融驅動,轉向科技和互聯(lián)網驅動。 螞蟻做這一件事并不高調,但做得很實。去年,螞蟻完成整改,這之后我們看到螞蟻的諸多業(yè)務新進展,反映出螞蟻的戰(zhàn)略轉型其實是厚積薄發(fā),它已經悄然裝上了新的增長引擎。 過去三年,螞蟻的轉型思路很清晰。首先,是拓展支付寶的新場景,支付寶小程序、直播生態(tài)持續(xù)成長,支付寶從覆蓋相對垂直的支付、金融領域進一步延伸為生活和消費的入口。 其次,是加大國際化的力度,進一步打通境內境外的支付和結算等環(huán)節(jié)。這種技術不僅“走出去”,也在服務外國人“走進來”,2023年以來,螞蟻通過支付寶已先后為成都大運會、杭州亞運會、上海進博會、廣州廣交會等重大國際賽事和活動,提供了入境移動支付服務保障。 第三個布局,就是推動科技創(chuàng)新和科技產品的商業(yè)化。在C端,螞蟻推出了支小寶、智能助理等新的AI產品,在B端,螞蟻在區(qū)塊鏈、隱私計算等領域的商業(yè)化步伐也很穩(wěn)健,并且不斷推出新產品。 而在今年5月24日第七屆數字中國建設峰會上,螞蟻集團董事長兼CEO井賢棟對外進一步清晰地闡明了螞蟻未來十年的科技戰(zhàn)略,“下一個10年,螞蟻將以更大力度投入科技創(chuàng)新,聚焦人工智能和數據要素技術,開啟螞蟻科技的全新未來。” 闖入AI周期 螞蟻起源于2004年成立的支付寶,在創(chuàng)業(yè)之初專注在支付領域。2014年,螞蟻金融服務集團成立,螞蟻的核心業(yè)務不再只是把支付寶做成一個人人可用的支付工具。 這期間螞蟻最為人熟知的新業(yè)務,是金融。螞蟻通過科技手段,進一步提升了普惠金融業(yè)務的覆蓋面,服務中小企業(yè)和消費者更多元化的金融需求。 對于此前二十年螞蟻的實踐,井賢棟給出了總結。他認為,20年前,創(chuàng)立了支付寶,二維碼讓移動支付成為每個人的生活日常。而10年前,創(chuàng)立了螞蟻金服,大數據技術讓再小的企業(yè)也能獲得普惠金融服務。 但是,很多人不太了解的是,由于金融業(yè)務對數據處理和安全等領域的高要求,螞蟻在發(fā)展金融業(yè)務的同時,形成了成熟的數據科技能力。和數據要素技術有關的領域,在這期間也成為螞蟻了相對獨立的商業(yè)化板塊。 螞蟻的數字科技業(yè)務布局,聚焦區(qū)塊鏈、隱私計算、物聯(lián)網、安全科技、云原生等前沿科領域,走出金融場景,將技術提純,作為一家科技公司去賦能千行百業(yè)。事實上,螞蟻在這些領域的長期積累,成為螞蟻新一輪變革的基礎。 從支付,到金融,再到更廣泛的數字科技,螞蟻創(chuàng)業(yè)歷程下所展現(xiàn)的成績,都體現(xiàn)了其技術路線中特有的一面:既要與時代并進,又要深入業(yè)務并賦能產業(yè)。 隨著AI時代的到來,螞蟻又一次迎來了新一輪進化的節(jié)點。 在2023外灘大會上,井賢棟引用當時熱映的《奧本海默》電影中的一句臺詞來形容——大模型的出現(xiàn)正如發(fā)明原子彈,“不是一種新武器,而是一個新世界”。 在同一天,螞蟻就發(fā)布了大模型在金融領域的新應用。一個月之后,螞蟻技術團隊訓練的基礎大模型——螞蟻百靈大模型也通過了備案。 當下科技發(fā)展有兩個重要的確定性機會。第一個是產業(yè)數字化,螞蟻在區(qū)塊鏈、數據庫、隱私計算、安全科技等領域的布局,讓它拿到了產業(yè)數字化的船票。 第二個就是人工智能。人工智能技術日新月異,螞蟻的選擇是什么?螞蟻的路線不是技術側的單兵突進,而是技術和業(yè)務的深度結合。 讓AI服務生活,螞蟻“走深向實” 從去年3月開始,國內企業(yè)紛紛下場布局大模型,但一年過去了,大模型的喧囂正在褪去,畢竟在AI技術的浪潮里,市場經歷了眾多的概念游戲。 其實,每個參與者都清楚地知道,大模型競爭的關鍵除了在技術層面,更要在應用場景中實現(xiàn)落地。只有能落地應用的技術,才能在市場中活下來,螞蟻很早就意識到了這一點。 去年9月,螞蟻就推出了“支小寶2.0”“支小助”兩款AI助理。據公開資料顯示,螞蟻的百靈大模型在生活服務、健康醫(yī)療、金融服務、遙感、研發(fā)等領域,也已經陸續(xù)推出金融業(yè)務助手“支小助”、數字人平臺“靈境”、“AI就醫(yī)助理”、“AI政務助理”等多個產品及行業(yè)解決方案。 5月24日,在第七屆數字中國建設峰會上,井賢棟再一次強調,螞蟻大模型堅持面向產業(yè)、全棧布局。同時他提到,“當下會重點破局三個應用,分別是生活管家“支付寶智能助理”、金融管家“支小寶”和就醫(yī)助理。 在螞蟻集團的展館中,支付寶智能助理亮相,其圍繞吃、喝、行、游、辦事、買票、娛樂等數十種生活場景展開,能夠通過對話為用戶解決問題。 比如,在旅行中實時查詢附近的景點、餐館等服務信息。再比如,當用戶問它最近有什么好看的電影時,不僅可以把當下最熱門的電影列出來,還能夠直接推薦附近影院的購票服務,讓用戶實現(xiàn)一鍵下單。 與文心一言、通義千問等其他互聯(lián)網大廠的“聊天搭子”型AI產品有所不同,支付寶發(fā)力生活服務AI,聚焦生活辦事的案例還有很多。 譬如,螞蟻技術支持浙江衛(wèi)健委推出的就醫(yī)助理“安診兒”,能夠讓患者可以直接通過對話的形式,獲得關于用藥助手、病情咨詢、指標解讀、科普知識相關的服務!鞍苍\兒”同時也能為醫(yī)院減少工作量。根據浙江省人民醫(yī)院的數據顯示,接入“安診兒”后,醫(yī)院導診臺面對的患者問路、問流程、問繳費等咨詢事務類工作量可減少約50%。 而金融管家“支小寶”則能夠進行投資者教育,提供市場行情、財經資訊等個性化服務,降低金融專業(yè)服務的獲得門檻。 螞蟻的選擇,既抬頭看天,緊跟大模型研發(fā)的技術潮流,又低頭看路,讓前沿科技元素落地到最接地氣的應用場景之中。 這就是螞蟻對于AI時代的態(tài)度,基于生活、就醫(yī)、理財三大場景,螞蟻選擇了一條務實的技術路線。 基于這條技術路線,支付寶正在從互聯(lián)網應用演化為原生AI應用。技術升級了支付寶,也拓展了支付寶的應用邊界,強化支付寶的用戶粘性。技術和業(yè)務的緊密貼合,無疑為支付寶和螞蟻的未來都打開了更大想象空間。 “數據要素”落地產業(yè)互聯(lián)網 除了發(fā)力生活服務AI之外,數據要素技術,是螞蟻聚焦的另一大戰(zhàn)略。 數據要素價值,關鍵在于落地產業(yè),螞蟻已在諸多產業(yè)場景探索出成效。涉農貸款是農村經濟的主要正規(guī)金融資金來源,但過去農業(yè)數字化程度低,涉農數據“孤島化”,導致農戶難以滿足銀行授信風控要求,很難獲得信貸的支持。 但在螞蟻的技術支持下,這一難題正在得到解決。第七屆數字中國建設峰會上,井賢棟提到,當下農業(yè)農村部大數據發(fā)展中心與網商銀行發(fā)起“農戶秒貸”項目,通過螞蟻集團隱私計算技術,安全融合多源數據,實時分析,掌握農戶經營情況,手機一點就能“秒貸秒批、隨借隨還”。 據他透露,至今,超600萬農戶通過獲得貸款額度,累計授信964億元,其中約8成農戶種植面積不到10畝。 這個案例傳遞出來的信息是,產業(yè)用上了數據。通過數據生產企業(yè)與消費者產生了直接的聯(lián)系,同時構建高效率的商業(yè)模式,最終迭代了基礎設施。 讓“產業(yè)用上數據”的關鍵其實在于“數據要素”!皵祿亍敝傅氖菫閰⑴c社會生產經營活動、為使用者或所有者帶來經濟效益的數據資源,是與土地、勞動力、資本、技術等并列的生產要素之一。 今年1月4日,國家數據局等部門關于印發(fā)《“數據要素×”三年行動計劃(2024—2026年)》的通知:到2026年底,數據要素應用廣度和深度大幅拓展,在經濟發(fā)展領域數據要素乘數效應得到顯現(xiàn),打造300個以上示范性強、顯示度高、帶動性廣的典型應用場景,井賢棟所提到的“涉農貸款”項目就入選了國家數據局“數據要素x”典型案例。 數據可以作為生產要素,但在成為生產要素之前,數據流動是一大難題,既要保證安全,又要保證可用、易用。 作為數據要素領域的主要技術服務商,螞蟻認為,在實現(xiàn)數據要素廣域可信流轉的背后,隱私計算是其中關鍵的技術。 基于對隱私計算的研發(fā),螞蟻除了提供一套端到端的數據安全保障,和一套軟硬件結合的計算加速解決方案,還提供了一個隱私計算云服務平臺。這三個產品分別實現(xiàn)了安全、性能、可用性。 目前,在涉農貸款、動力電池換電、車險定價、公益慈善、商業(yè)醫(yī)療保險理賠等領域,螞蟻都推進了數據要素的流轉。 此外,值得一提的是,在技術探索的同時,螞蟻堅持開放共享。目前,螞蟻可信隱私計算和人工智能方面的核心技術已對外開源,包括“隱語”可信隱私計算框架、大規(guī)模智能分布式訓練系統(tǒng)DLRover等。此外,參與制定了100多項國內外標準,其中主導了10余項國際標準。 AI周期已來,通過“AI+數據要素”,螞蟻已經在技術的沉淀中找到了兩條清晰的增長路徑。一方面基于AI技術推出各類應用,在C端做消費者的智能生活入口;另一方面,則持續(xù)推進隱私計算等數據要素技術的研發(fā),讓數據加速流動,在B端更深度地去服務產業(yè)。 而這樣的戰(zhàn)略清晰度意味著,螞蟻已經為下一個十年做好了準備。 本文來源:Tech星球 |
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