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為了讓中小開發(fā)者“吃上螃蟹”，華為狂撒上億鈔票。

差評 整合編輯：太平洋科技 發(fā)布于：2024-11-11 16:15

如果要問今年雙十一，哪家公司的活動力度最大，大家估計(jì)都有自個(gè)兒的答案。

可能是淘寶、京東，或者拼多多。。。但差評君卻覺得，還有一家公司值得擁有姓名，它便是——華為。

這么說吧，真正的雙十一還沒到，華為已經(jīng)迫不及待給開發(fā)者送福利來了。

最近，華為搞了個(gè)鴻蒙原生應(yīng)用開發(fā)者激勵(lì)計(jì)劃，長話短說就是，只要你的應(yīng)用上架鴻蒙應(yīng)用市場，就給錢。

光是差評君知道的，就已經(jīng)有不少人拿到了獎(jiǎng)勵(lì)。

比如 “ 味知 ” 元服務(wù)的開發(fā)者孫天雨，用 1 周的時(shí)間開發(fā)、上線。

而且不光是個(gè)人開發(fā)者，中小企業(yè)來湊熱鬧的也不少。

南京三零幺科技有限公司，僅用 3 天時(shí)間就讓 “ 輕AI - 證件照生成 ” 元服務(wù)在鴻蒙應(yīng)用市場上架了。成都檸檬有夢科技有限公司一次性上架了檸檬課程表、檸檬記賬、檸檬點(diǎn)點(diǎn)和檸檬提醒日 4 個(gè) App 。

但看到這，哥幾個(gè)可能還有點(diǎn)云里霧里，給開發(fā)者又是撒錢又是送流量的，華為這唱的哪一出�。�

差評君也去查了查資料，發(fā)現(xiàn)并不是華為人傻錢多吧。。。而是因?yàn)轼櫭缮鷳B(tài)，迎來了最關(guān)鍵的節(jié)點(diǎn)。

畢竟，雖說這純血鴻蒙看似前景一片大好，但作為一個(gè)剛起步的移動操作系統(tǒng)，鴻蒙無論如何都繞不過最重要也最難的一關(guān)：應(yīng)用生態(tài)搭建。

而最近網(wǎng)上，甚至已經(jīng)出現(xiàn)了唱衰鴻蒙生態(tài)的聲音，說什么系統(tǒng)現(xiàn)在還太早期需求少、 App 開發(fā)適配的工作量太大等等。

特別是一些中小開發(fā)者，顧慮就更多了，要不就是擔(dān)心開發(fā)成本太高，要不就是覺得掙不了幾個(gè)錢，即使有躍躍欲試的中小開發(fā)者，看到大廠的身影又硬生生把想法給摁回去了。

那么，現(xiàn)在加入鴻蒙還是一個(gè)好時(shí)機(jī)嗎？鴻蒙市場又到底值不值得？

先說差評君的結(jié)論，那就是：值得，而且越早越好。

因?yàn)槲覀儼l(fā)現(xiàn)，網(wǎng)友和開發(fā)者的那些顧慮，華為其實(shí)早就考慮到了。

這么說吧，其實(shí)在這次激勵(lì)計(jì)劃之前，華為早早就為生態(tài)發(fā)展修好了高速路，就等著開發(fā)者的一腳油門。

首先裝機(jī)量咱就不多說了，因?yàn)榻刂聊壳�，鴻蒙生態(tài)設(shè)備數(shù)量已經(jīng)突破了 10 億臺。換句話說，有終端設(shè)備的大盤在，開發(fā)者完全不需要擔(dān)心量起不來的問題。

而中小開發(fā)者擔(dān)心的開發(fā)周期長、開發(fā)成本高等問題，華為也在變著法子，讓開發(fā)應(yīng)用成為一件容易的事兒。

差評君發(fā)現(xiàn)了不少有趣例子，比如達(dá)浪云信息科技的技術(shù)經(jīng)理 DaLang ，一個(gè)人只花了十五天，就完成了 “ 目標(biāo)日 ” App 的開發(fā)。

十五天時(shí)間，對 DaLang 這種 “ 老OG ” 來說，多年的開發(fā)經(jīng)驗(yàn)自然是加了 Buff ，但鴻蒙，也出了不少力。

在華為的幫助下，郵寄測試樣機(jī)這種基操就不多說了，開發(fā)環(huán)節(jié)可能會遇到的問題，官網(wǎng)的開發(fā)文檔里都寫得清清楚楚，要是還有解決不了的難題，直接轉(zhuǎn)在線工單，主打一個(gè)有問題及時(shí)解決，誰也別拖著。

根據(jù) DaLang 的說法，一開始他還不太信任鴻蒙開發(fā)平臺，但自己上手了以后，才 “ 真香 ” 了。開發(fā)環(huán)境 DevEco Studio 的功能完善，從立項(xiàng)到應(yīng)用發(fā)布，一條龍服務(wù)壓根就沒啥好操心的。

包括另一位錢跡 App 的開發(fā)者小李（ 化名 ）也認(rèn)為，鴻蒙開發(fā)不用寫一堆屎山代碼來兼容，光是這一點(diǎn)就省心不少。

而且鴻蒙還整上了 “ 一次開發(fā)，多端部署 ” ，這開發(fā)效率是噌噌往上提。

簡單來說就是，開發(fā)者只需要寫一次代碼，應(yīng)用就可以在手機(jī)、平板等不同的終端設(shè)備上自適應(yīng)。這么說吧，靠著這種能力，美團(tuán)這種體量只花了 6 周時(shí)間就干上架了，更別提其他輕量化 App 了。

類似這類的開發(fā)者例子，在鴻蒙上比比皆是，從上手難度、開發(fā)周期與成本上來看，鴻蒙完全是 “ 值 ” 得開發(fā)者們一試的。

而從流量和鴻蒙生態(tài)現(xiàn)狀來看，差評君覺得這個(gè) “ 值 ” 的前面，還得加個(gè)定語，那就是 “ 越早越值 ” 。

很多中小開發(fā)者，之所以對加入鴻蒙這事兒畏手畏腳，無非就是擔(dān)心應(yīng)用上架之后流量也不好，到頭來還掙不到幾個(gè)子兒。

所以，鴻蒙干脆直接把流量喂到了開發(fā)者的嘴邊。

在華為原生鴻蒙之夜上，除了大伙兒熟知的抖音、 QQ 和淘寶這些應(yīng)用之外，差評君也看到了很多 “ 小而美 ” 的 App 。

就比如有道翻譯官、美柚還有一日記賬等等，這些第一批加入鴻蒙生態(tài)的中小 App ，能不能紅到發(fā)紫咱先不說，但至少現(xiàn)階段，它們都在各自的細(xì)分領(lǐng)域里，提前占了個(gè)坑。

我現(xiàn)在在鴻蒙應(yīng)用市場搜索 “ 記賬 ” ，扒拉到底，也就不到30 個(gè)的相關(guān)應(yīng)用。

但安卓就不一樣了，同樣都是 “ 記賬 ” ， vivo 應(yīng)用商店里有 80-90 個(gè)相關(guān)應(yīng)用， iOS 更不用說，數(shù)著已經(jīng)有 6 、70 了，但滾動條甚至都沒到一半。。。

其他幾個(gè)垂類領(lǐng)域，在鴻蒙應(yīng)用市場里的應(yīng)用都算不上多。

那這機(jī)會妥妥的不就來了嘛。最簡單的道理， 10 個(gè)App 里選一個(gè)和 100 個(gè) App 里選一個(gè)，大伙兒覺得哪個(gè)被選上可能性更大？

像前面提到的有道翻譯官，在鴻蒙應(yīng)用市場里一搜 “ 翻譯 ” ，排第一的就是它。還有掃描全能王，上架之后的流量也賊好。

所以說，越早上架鴻蒙應(yīng)用市場，能獲得的流量和機(jī)會就越大。

而且這會兒，鴻蒙也會優(yōu)先把更多的流量和資源，往先加入的開發(fā)者身上傾斜。

借用 DaLang 的話來說就是， “ 在安卓系統(tǒng)應(yīng)用市場，單一個(gè)品類的 App ，數(shù)量就有 300 萬以上，想把產(chǎn)品做到前十，非常難。但是在鴻蒙生態(tài)，大家都是同一個(gè)起點(diǎn)，肯定有更多機(jī)會。 ”

至于中小開發(fā)者所顧慮的投流成本高、應(yīng)用曝光少的問題，華為也幫大家伙兒安排好路子了。

就拿小藝建議來說，世超每天晚上 12 點(diǎn)都要準(zhǔn)時(shí)打開網(wǎng)抑云，開始 e 一個(gè)人 momo 的哭泣，那以后每天晚上 12 點(diǎn)左右，小藝建議基本上都會提醒世超，到點(diǎn)了，該打開網(wǎng)抑云 emo 了。

又或者是世超每個(gè)工作日 10 : 00 在公司樓下踩點(diǎn)打卡，以后那個(gè)點(diǎn)一打開手機(jī)，小藝建議就會溫馨提醒，趕緊飛書打卡，不然今天的班兒算是白上了（ bushi ）。

其他像小藝對話、智慧搜索等系統(tǒng)入口，都有類似的流量分發(fā)效果。

反正從激勵(lì)計(jì)劃，再到開發(fā)上的支持、流量上的傾斜，差評君算是見識了一把華為想把鴻蒙生態(tài)做起來的決心。

最后，差評想說咱們常常用 “ 第一個(gè)吃螃蟹的人 ” ，來形容那些勇于嘗試新鮮事物的人。歷史上每一波技術(shù)浪潮襲來、每一次行業(yè)的變革，都會成就不少敢于吃螃蟹的人，從前安卓、 iOS 能帶來的機(jī)遇，如今的鴻蒙同樣也會給開發(fā)者一個(gè)吃螃蟹的機(jī)會。

關(guān)鍵在于，誰愿意做那個(gè)吃螃蟹的人？

不可否認(rèn)的是，現(xiàn)階段的 HarmonyOS NEXT 還有比較大的進(jìn)步空間，但從來沒有一個(gè)系統(tǒng)誕生下來，就是完美的，即使是今天的安卓和 iOS ，也仍然有不少地方被人詬病。

但也正因?yàn)橐恍?“ 不完美 ” ，才有了無限可能。

特別是對于中小開發(fā)者來說，只有足夠勇敢的人，才能先把握住機(jī)會。

對于鴻蒙，盡管從誕生起就遭受著不少質(zhì)疑，但一次次的更新迭代，沒日沒夜地構(gòu)建完善，都是為了向更多的人證明，你看，其實(shí)我們也不差啊。

因?yàn)轼櫭缮鷳B(tài)需要一把開啟未來的鑰匙。

而現(xiàn)在，這把鑰匙，就攥在無數(shù)開發(fā)者的手中。

本文來源：差評

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