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中國人形機器人的「成長代差」

智能相對論 整合編輯:太平洋科技 發(fā)布于:2025-03-10 16:30

當(dāng)所有人都沉浸在人形機器人的熱烈討論中,國際知名投行高盛卻此刻“甩出”了一份關(guān)于宇樹科技的調(diào)研報告,直言其“硬件表現(xiàn)穩(wěn)健,但仍未準(zhǔn)備好履行功能型任務(wù)!贝朔輬蟾嬉唤(jīng)發(fā)布,A股人形機器人概念股隨即迎來市值大跌。

就在市場情緒降到冰點的時候,另一家國際知名投行花旗將“人形機器人第一股”優(yōu)必選的目標(biāo)價上調(diào)至142港元,并納入泛亞市場焦點名單。花旗稱投資者對中國人形機器人主題態(tài)度謹(jǐn)慎,但仍看好優(yōu)必選等個股,其股東背景及與比亞迪等中國領(lǐng)先新能源車企的合作,可能助推其人形機器人業(yè)務(wù)成功。這一看法,讓優(yōu)必選的股價穩(wěn)健上漲。

為什么國際知名投行對中國人形機器人的看法存在分歧?

實際上,急速發(fā)展的中國人形機器人產(chǎn)業(yè)也呈現(xiàn)出了“成長代差”——杭州宇樹科技的人形機器人具備“網(wǎng)紅”氣質(zhì),在社交媒體迅速走紅;深圳優(yōu)必選的人形機器人則是扎根應(yīng)用場景,不動聲色地成了智能制造領(lǐng)域的實干家。

而在今年政府工作報告中,李強總理也提出要因地制宜發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力,加快建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系。其中,特別提到要建立具身智能等未來產(chǎn)業(yè)的投入增長機制,大力發(fā)展智能機器人等新一代智能終端以及智能制造裝備。

在這種官方利好政策的強勢推動下,人形機器人產(chǎn)業(yè)在國內(nèi)迎來了新一輪高潮。而每個企業(yè)源于自身技術(shù)優(yōu)勢、區(qū)域產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、品牌發(fā)展理念的不同,就會出現(xiàn)截然不同的發(fā)展?fàn)顟B(tài)和成長重點。

人形機器人的“成長代差”

現(xiàn)階段,杭州宇樹在各大社交媒體上發(fā)布的人形機器人視頻,大多是以跳舞、走路、踢腿、翻跟斗等花活為主。而這樣的表現(xiàn),正是人形機器人研發(fā)初級階段的狀態(tài),企業(yè)會通過秀技能吸引眼球,炫酷的畫面讓大眾容易共情和歡呼;蛟S,這也正是宇樹人形機器人走紅的重要原因之一。

而在深圳,人形機器人已然成長到了更成熟的產(chǎn)業(yè)應(yīng)用階段。目前,深圳人形機器人企業(yè)如優(yōu)必選強調(diào)規(guī)模化場景服務(wù)能力,側(cè)重于讓人形機器人快速走上工作崗位,像“學(xué)徒”一般學(xué)習(xí)復(fù)雜場景作業(yè)。

前不久,在極氪5G智慧工廠內(nèi),優(yōu)必選的數(shù)十臺人形機器人已經(jīng)正式進廠開展協(xié)同實訓(xùn)。從總裝車間到SPS儀表區(qū),再到質(zhì)檢區(qū)、車門裝配區(qū)等多個復(fù)雜工業(yè)場景,都能看到人形機器人的身影。他們進行了協(xié)同分揀、協(xié)同搬運和精密裝配等多任務(wù)協(xié)同作業(yè)。

縱觀全球市場,工業(yè)場景已經(jīng)是人形機器人領(lǐng)軍企業(yè)的主要戰(zhàn)場。除了優(yōu)必選,美國兩大人形機器人頭部企業(yè)特斯拉、Figure也在積極展現(xiàn)自家人形機器人能獨立工作的能力,像特斯拉之前發(fā)布了旗下人形機器人在工廠分揀電池的視頻;Figure近期也發(fā)布了自家人形機器人進入物流工廠工作的視頻。

由此來說,在行業(yè)的前沿領(lǐng)域,不管是中國還是美國,實際上都已經(jīng)把工業(yè)場景的真實應(yīng)用定義為人形機器人發(fā)展的一個重要方向,優(yōu)必選、特斯拉、Figure也逐步成為人形機器人應(yīng)用三強。其中特斯拉主要在內(nèi)部工廠測試,F(xiàn)igure走進寶馬工廠,而優(yōu)必選則背靠中國豐富的智能制造產(chǎn)業(yè)場景,在多家汽車制造工廠、3C、物流等場景開展人形機器人的實訓(xùn),是三強中覆蓋場景最廣、實訓(xùn)經(jīng)驗最多的廠商。

是否能更快地創(chuàng)造更多的產(chǎn)業(yè)價值,一直是資本市場對一個新興事物的評判標(biāo)準(zhǔn)。

人形機器人如何一步步走進工廠?

事實上,深入整個行業(yè)發(fā)展的實處來看,一如國家大力倡導(dǎo)的新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展,面向真實工業(yè)場景的「生產(chǎn)力」創(chuàng)造依舊是整個人形機器人產(chǎn)業(yè)現(xiàn)階段的發(fā)展重心。

前不久,深圳市科技創(chuàng)新局印發(fā)《深圳市具身智能機器人技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)發(fā)展行動計劃(2025-2027年)》,明確要實現(xiàn)十億級應(yīng)用場景落地50個以上,關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)規(guī)模達到1000億元以上,具身智能機器人產(chǎn)業(yè)綜合實力達到國際領(lǐng)先水平。同一時間,北京、杭州等城市也有相關(guān)的利好政策陸續(xù)出臺。

這種源于頂層設(shè)計的內(nèi)部驅(qū)動力長期存在,并持續(xù)引導(dǎo)著本土產(chǎn)業(yè)的務(wù)實發(fā)展。具體來看,以比亞迪、富士康、華為、騰訊等為代表的深圳企業(yè)為何能長期活躍在前沿技術(shù)產(chǎn)業(yè)的第一線,其中就離不開頂層設(shè)計的內(nèi)部驅(qū)動。

同樣的,有著深圳基因的優(yōu)必選在人形機器人領(lǐng)域也展現(xiàn)出相同的技術(shù)創(chuàng)新能力和場景服務(wù)意識。目前,優(yōu)必選是全球極少數(shù)具備人形機器人全棧式技術(shù)能力的公司,同時也是全球唯一一家與多家車企宣布合作的人形機器人公司,Walker S 系列更是成為全球進入最多車廠實訓(xùn)的工業(yè)人形機器人。

回溯優(yōu)必選人形機器人走進工廠的歷程,也是持續(xù)性迭代進化的過程。

2023年,優(yōu)必選開始探索人形機器人在工業(yè)場景中的應(yīng)用。同年發(fā)布的工業(yè)版人形機器人Walker S首次亮相就是與公司創(chuàng)始人周劍一起敲鑼上市。這也是人類歷史上第一次由人形機器人敲鑼的上市儀式。

敲完鑼,Walker S就開始進廠“打工”,先后進入蔚來、東風(fēng)柳汽、極氪、一汽-大眾青島分公司、奧迪一汽、比亞迪、北汽新能源、領(lǐng)克以及富士康等企業(yè)進行場景實訓(xùn)。

隨著第一階段真實場景的實訓(xùn)積累,人形機器人在搬運、質(zhì)檢等工種的應(yīng)用和學(xué)習(xí)不斷進步,同時與設(shè)備、人員、環(huán)境協(xié)作交互能力也在持續(xù)加強。

今年,優(yōu)必選開啟實訓(xùn)2.0,數(shù)十臺人形機器人在極氪5G智慧工廠內(nèi)開展協(xié)同實訓(xùn),首次將群體智能技術(shù)引入人形機器人,突破將單臺人形機器人的任務(wù)范疇擴展至多臺機器人協(xié)同完成的產(chǎn)線級柔性需求,為人形機器人在復(fù)雜工業(yè)環(huán)境中的高效協(xié)作奠定了堅實基礎(chǔ),正式開啟具身智能和智能制造的高階進化。

一路走來,優(yōu)必選人形機器人的進化像極了人類走上工作崗位的模樣:從一兩個工位任務(wù)到多種工位作業(yè);從搬運質(zhì)檢到更繁瑣的分揀、裝配、檢測、維護等工序;從單體作業(yè)到群體協(xié)同;大腦隨著大模型技術(shù)的升級越來越聰明,動作隨著實訓(xùn)經(jīng)驗的積累越來越流暢……

回過頭來再看,這樣的成果絕非偶然。深圳作為中國制造業(yè)的標(biāo)桿城市,憑借完善的產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新生態(tài)和政策支持,持續(xù)引領(lǐng)全球產(chǎn)業(yè)升級浪潮——從華為的通信技術(shù)到比亞迪的新能源汽車,再到富士康的精密制造,深圳企業(yè)始終站在技術(shù)變革的前沿。

如今,“人形機器人第一股”優(yōu)必選,在全球范圍內(nèi)首次嘗試把群體智能技術(shù)用于人形機器人執(zhí)行整條產(chǎn)線的工業(yè)級任務(wù),同時公布了“群腦網(wǎng)絡(luò)”技術(shù)架構(gòu)和人形機器人多模態(tài)推理大模型等一系列突破性技術(shù)進展,這是擁有深圳創(chuàng)新基因的優(yōu)必選,在前沿技術(shù)的前瞻性探索與實踐。

展望未來,當(dāng)人形機器人規(guī);谌肷a(chǎn)一線,與人類攜手共創(chuàng)生產(chǎn)力,便是其進化的價值所在。

本文來源:智能相對論

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